為了保證當(dāng)前和未來的研究項目與混合器產(chǎn)品創(chuàng)新有效性，李開復(fù)采取了以下幾種措施：
　　(1)事后分析報告：鼓勵各個開發(fā)小組寫事后分析報告，不斷總結(jié)成敗得失；
　　(2)非正式的會談：在相同職務(wù)的人員之間極力促成一些非正式會談以鼓勵知識共享；
　　(3)運作過程審計：實施過程審計以幫助各組分析和解決問題；
　　(4)正式的休假會：組織正式的休假會活動，屆時有關(guān)重要人士就軟件開發(fā)與質(zhì)量控制的相關(guān)問題相互切磋；
　　(5)″自食其果″：開發(fā)小組將盡可能在自己的工作中使用該靜態(tài)混合器產(chǎn)品，如果性能太差，構(gòu)造者和小組其他成員不得不″自食其果″。這一方面便于開發(fā)小組測試產(chǎn)品；另一方面又通過親身體驗，見顧客之所見，向相關(guān)小組不斷反饋信息。