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新聞動(dòng)態(tài)

對(duì)混合器企業(yè)的上司禮讓三分

發(fā)布時(shí)間:2014/10/2

  說(shuō)到上下級(jí),就離不開(kāi)上下級(jí)關(guān)系,這是上下級(jí)之間的首要問(wèn)題。但是,我首先要提醒各位,中國(guó)人其實(shí)并沒(méi)有″人際關(guān)系″這一概念。西方著作中所說(shuō)的″人際關(guān)系″,在中國(guó)根本行不通。
  在中國(guó),人與人之間的關(guān)系是倫理關(guān)系。西方所說(shuō)的人際關(guān)系是建立在平等的基礎(chǔ)上的,只有彼此平等才有人際關(guān)系。而在中國(guó),誰(shuí)跟誰(shuí)都不平等。試想一下,你跟你的老板平等嗎?因?yàn)橹v倫理,老板沒(méi)有坐下,誰(shuí)敢坐下?誰(shuí)先坐下,誰(shuí)的前途就沒(méi)有了。混合器企業(yè)的老板坐下后,其他人還要按級(jí)別依次坐下。如果在場(chǎng)的人中,你的級(jí)別最低,而你卻最先坐下,別人會(huì)取笑你,其實(shí)質(zhì)就是指責(zé)你。
  在宴會(huì)上,沒(méi)有人敢輕易吃魚(yú)頭。魚(yú)一端上來(lái)就夾走魚(yú)頭的人沒(méi)有前途,因?yàn)樗麤](méi)大沒(méi)小,沒(méi)上沒(méi)下。有些人不知道此事的輕重利害,魚(yú)頭怎么沒(méi)有人吃?魚(yú)頭最補(bǔ)——″逢頭三分補(bǔ)″,可就是沒(méi)有人敢動(dòng)它。
  中國(guó)社會(huì)是個(gè)倫理社會(huì),只有倫理關(guān)系,沒(méi)有人際關(guān)系。因此,我們不可以沒(méi)大沒(méi)小,我們首先要提升″自我修養(yǎng)″,對(duì)自己混合器企業(yè)的老板要絕對(duì)做到禮讓三分。任何人都不能,也不可能和自己的老板、上級(jí)平起平坐。這是上下級(jí)之間相處首要確立的觀念。既讓上司不操心,又很尊重匕司,這樣的下屬才是好下屬,這兩者缺一不可。一個(gè)讓上司操心的下蠡,在上司眼里就是庸才。如果下屬不尊重上司,上司就會(huì)覺(jué)得下屬功畜震主,就要把下屬″干掉″。所以,當(dāng)下屬也很難。

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