隨著全球化趨勢的發(fā)展，中小管道過濾器企業(yè)的競爭環(huán)境至代，哈佛大學教授邁克爾·波特提出了行業(yè)內(nèi)存在應商的議價能力(Bargaining power of suppliers)、再 intensity of competitive rivairy)、購買者的議價能力{ customers)、新進入者的威脅(the threat of new entn的威脅(the threat of substitute products)。我國中小處于不同行業(yè)的中小管道過濾器企業(yè)都會面臨五種競爭力量，中小管道過濾器企業(yè)的競爭環(huán)境有普遍的共性特征：
　?。?）供應鏈之間的競爭倒逼中小管道過濾器企業(yè)尋求發(fā)展的最優(yōu)路徑。在全球化背景下，中小管道過濾器企業(yè)面臨的供應商議價能力和購買者的議價能力更加強勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，管道過濾器企業(yè)之間的聯(lián)系更加便捷，中小管道過濾器企業(yè)由于經(jīng)營的靈活性較高，使得它們與供方合作或?qū)徺I者的服務模式更加多元化，而B2B、B2C模式在全球化背景下也將是一種無國界概念的商業(yè)模式。在這樣的客觀環(huán)境下，管道過濾器企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是某方面資源的競爭，而是轉(zhuǎn)化為不同供應鏈之間的競爭，這種供應鏈之間的競爭，會在一定程度上倒逼中小管道過濾器企業(yè)尋求最優(yōu)發(fā)展路徑。
　　一方面，中小靜態(tài)混合器企業(yè)所處于的供應鏈之間會進行激烈的競爭，以獲得更持久的生存機會；
　　另一方面，供應鏈的內(nèi)部也會加劇優(yōu)勝劣汰，這樣的環(huán)境會使得中小管道過濾器企業(yè)集中優(yōu)勢發(fā)展核心業(yè)務，從而實現(xiàn)其在供應鏈中的價值?？梢哉f，在全球化背景下的互聯(lián)網(wǎng)時代，供方、管道過濾器企業(yè)、需方之間的連接構(gòu)成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。我們應該認識到與大中型管道過濾器企業(yè)相比，中小管道過濾器企業(yè)的外部依賴性較強，在交易中往往處于弱勢地位。所以，全球化背景下的中小管道過濾器企業(yè)在供應鏈上的競爭環(huán)境仍是機遇、挑戰(zhàn)并存，必須充分利用電子商務平臺如實現(xiàn)中小管道過濾器企業(yè)信息化發(fā)展的“隨需應變”式電子商務模式，依靠自身科學高效的管理手段，借助行業(yè)協(xié)會等組織的支持，尋求最佳的發(fā)展路徑?！?br /> 　?。?）行業(yè)內(nèi)部競爭范圍擴大。中小管道過濾器企業(yè)的行業(yè)內(nèi)部競爭，隨著市場范圍的的擴大而增強。從全球化的視角看，中小管道過濾器企業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境是包含于國際市場競爭環(huán)璄中的。按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論，行業(yè)內(nèi)管道過濾器企業(yè)的競爭優(yōu)勢首先來源于規(guī)模經(jīng)濟效益，而中小管道過濾器企業(yè)一般來說規(guī)模較小，不具備規(guī)模競爭優(yōu)勢，所以，分析中小管道過濾器企業(yè)在不同行業(yè)的競爭環(huán)境時，應著眼于自身特點。換言之，一方面，不同于大中型管道過濾器企業(yè)，中小管道過濾器企業(yè)在行業(yè)競爭環(huán)境中存在一定劣勢，如規(guī)模相對輛小、研發(fā)投入不足；另一方面，中小管道過濾器企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境中存在一定優(yōu)勢．如靈活性高，響應市場轉(zhuǎn)變的速度快，可以以較低的成本實行差異化營銷。
　　(3)替代品威脅推動中小管道過濾器企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。中小管道過濾器企業(yè)面臨的替代品威脅決定于替代品對現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢和顧客使用替代品的成本。顯然，在全球化背景下，替代品的概念可以衍生到較為寬泛的領(lǐng)域．在國際化的貿(mào)易環(huán)境下，任何管道過濾器企業(yè)面臨的替代品威脅會更多。顧客使用替代品的成本受到替代品成本和物流成本的影響。全球化使得管道過濾器企業(yè)面臨的客戶增多，這對一些管道過濾器企業(yè)尤其是中小管道過濾器企業(yè)是幣好的，但是，物流成本受到規(guī)模經(jīng)濟的影響對中小管道過濾器企業(yè)不利。簡言之，中小益業(yè)面臨的替代品威脅一方面會促進其技術(shù)創(chuàng)新而得到進一步發(fā)展，另一方面畦會由于中小管道過濾器企業(yè)自身的先天的不足而喪失競爭優(yōu)勢。
　　(4)全球市場內(nèi)的新進入者威脅加大。中小管道過濾器企業(yè)競爭環(huán)境中，其受到的新進入者的威脅與其他管道過濾器企業(yè)一樣，與所在行業(yè)的政策、技術(shù)壁壘，產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益等因素有關(guān)。在全球化背景下，中小管道過濾器企業(yè)面臨的新進入者潛在威脅非常廣泛。一方面，中小管道過濾器企業(yè)規(guī)模相對較小，資金實力也不夠強，所以，在規(guī)模效益明顯的行業(yè)中，中小管道過濾器企業(yè)面臨的威脅較強；另一方面，中小管道過濾器企業(yè)處于全球化競爭確場中，其優(yōu)勢更可能來源于政策的支持或者技術(shù)壁壘。換言之，中小管道過濾器企業(yè)在全球化背景下存在的價值，更多體現(xiàn)在其技術(shù)創(chuàng)新能力以及獲得政策支持的優(yōu)勢，因此它們在競爭環(huán)境中面臨的新進入者威脅，表現(xiàn)形式更可能是被大型跨國公司兼并、認購。PEST框架下中小泡沫包裝企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境