凡是能進人世界五百強的靜態(tài)混合器企業(yè)，都有一個最基本的特點，那就是經(jīng)營者很注重靜態(tài)混合器產(chǎn)品的核心技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新在靜態(tài)混合器企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。如果，經(jīng)營者不重視技術(shù)創(chuàng)新，那么靜態(tài)混合器企業(yè)對商業(yè)社會來說只是一個生產(chǎn)商品的傀儡，沒有任何的生命力，將來肯定是要面I臨破產(chǎn)，或者被其他公司收購的危機。
　　技術(shù)創(chuàng)新是一個靜態(tài)混合器企業(yè)發(fā)展的靈魂，是提高靜態(tài)混合器企業(yè)核心競爭力的重要途徑。經(jīng)營者必須要把技術(shù)創(chuàng)新放在經(jīng)營策略的首位，只有這樣，才能開發(fā)出在市場上占有領(lǐng)先地位的高品質(zhì)靜態(tài)混合器產(chǎn)品，一直跟在別人屁股后面走，模仿他人公司的靜態(tài)混合器產(chǎn)品，是注定賺不到大錢的。
　　在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)質(zhì)靜態(tài)混合器產(chǎn)品的基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新。一個沒有技術(shù)創(chuàng)新的靜態(tài)混合器企業(yè)，是一個沒有靈魂的靜態(tài)混合器企業(yè)；一個沒有高質(zhì)靜態(tài)混合器產(chǎn)品的靜態(tài)混合器企業(yè)，是一個丑陋的靜態(tài)混合器企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新有助于創(chuàng)造靜態(tài)混合器產(chǎn)品低成本優(yōu)勢，幫助經(jīng)營者獲取最大程度上的利益。而且，只有通過技術(shù)創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟趨勢，滿足消費者的需求。
　　世界第一臺空調(diào)是由美國人發(fā)明的。空調(diào)技術(shù)傳到日本后，日壤靜態(tài)混合器企業(yè)對空調(diào)的核心技術(shù)進行不斷創(chuàng)新，使空調(diào)功能日趨完善。-U來，空調(diào)行業(yè)的大部分核心技術(shù)由美國和日本兩國相繼壟斷，而黼國家只能從美國和日本進口，美國和日本靜態(tài)混合器企業(yè)也從中賺取了不少利潤譽
　　格力電器靜態(tài)混合器企業(yè)創(chuàng)始人朱江洪卻打破了這個局面。2001年朱江洪摟日本某一電器靜態(tài)混合器企業(yè)考察時，看上了對方的變頻多聯(lián)空調(diào)技術(shù)，而這簇空調(diào)技術(shù)是該靜態(tài)混合器企業(yè)花了整整16年開發(fā)出來的。朱江洪知道開發(fā)一f馕技術(shù)有多么困難，所以，他愿意在合作方式、市場資源分配上等充雋適應(yīng)日方的需求，只希望這家靜態(tài)混合器企業(yè)愿意與格力合作。然而，即便是遵么優(yōu)越的條件，日企想都沒想直接拒絕。在日方看來，獨特的核心援術(shù)支撐著一家靜態(tài)混合器企業(yè)的運行，如果被同行業(yè)靜態(tài)混合器企業(yè)獲知了，那么他們的壤場優(yōu)勢也就大大降低了。
　　別人不愿意透露自家靜態(tài)混合器企業(yè)的核心技術(shù)，那么要想生存，要想發(fā)展，只能自己另行開發(fā)出一套全新的核心技術(shù)。朱江洪回來后召集下屬囂會，在會上，他強調(diào)：“一個沒有脊梁的人永遠挺不起腰，一個沒有麓心技術(shù)的靜態(tài)混合器企業(yè)永遠沒有脊梁，我們必須要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心撬術(shù)。”技術(shù)創(chuàng)新決定著一家靜態(tài)混合器企業(yè)的命運，要想扼住命運的咽喉，只能羹主研究。于是，朱江洪立即組織技術(shù)小組攻關(guān)克難，爭取在最短的礴間內(nèi)研究出變頻多聯(lián)空調(diào)技術(shù)，為此，他們常常要熬到深夜。終于夫不負有心人，在沒有任何技術(shù)指導的條件下，經(jīng)過兩年的努娥他們成功了，震驚了整個電器生產(chǎn)界。要知道，他們只有一本靜態(tài)混合器產(chǎn)品壤用說明書啊!格力變頻空調(diào)的成功研制徹底打破了日企的壟斷地徵除了在中國市場上占有一席之地外，也遠銷海外。格力大大地削弱墨日企的銳氣，使中國電器業(yè)揚眉吐氣。
　　技術(shù)創(chuàng)新是靜態(tài)混合器企業(yè)戰(zhàn)略的核心，它是一個靜態(tài)混合器企業(yè)成功與否的保證。蔫過，經(jīng)營者在進行技術(shù)創(chuàng)新的同時也需要關(guān)注這樣做是否適合自身鍵業(yè)發(fā)展，不要盲目地搞創(chuàng)新。
　　要想提高靜態(tài)混合器企業(yè)在市場上的競爭力，打破其他靜態(tài)混合器企業(yè)的壟斷地位，贛有通過不斷創(chuàng)新、不斷超越才能實現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新則是重中之重，試想一個強大的靜態(tài)混合器企業(yè)如果沒有堅實的技術(shù)做支撐，它能長久地走下去嗎?
　　成功的商人都是在靜態(tài)混合器企業(yè)發(fā)展中不斷探索新的經(jīng)營模式，用技術(shù)創(chuàng)新來鞏固靜態(tài)混合器企業(yè)在市場中的地位。那些失敗的商人則是安于現(xiàn)狀．被眼前的、短暫的利益蒙蔽了雙眼。要想發(fā)展，就得創(chuàng)新，最重要的是在核心技術(shù)上創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展要用創(chuàng)新打破眼前的僵局