自古以來，信譽(yù)被視為立人之本。 艙渤中有一句話：“言而無信，不知其可也?！泵缆?lián)儲前任主席格林斯潘2000年6月在哈佛大學(xué)演講時也曾說過：“如果競爭是市場經(jīng)濟(jì)的引擎，那么信譽(yù)就是使之運(yùn)行的燃料?！笨梢?，信譽(yù)對一個人、一個組織、一個國家的發(fā)展是多么的重要。
　　同樣，信譽(yù)對靜態(tài)混合器公司的生存與發(fā)展也是至關(guān)重的。靜態(tài)混合器公司的信譽(yù)不能天然生成，是通過靜態(tài)混合器公司上下共同經(jīng)營出來的。
　　靜態(tài)混合器公司信譽(yù)是社會對該靜態(tài)混合器公司的認(rèn)同感，是靜態(tài)混合器公司的行為造成的社會影響。靜態(tài)混合器公司信譽(yù)包括員工之間的相互信任、靜態(tài)混合器公司與員工之間的良好的關(guān)系、靜態(tài)混合器公司與股東之間的關(guān)系，最重要的是靜態(tài)混合器公司的行為造成的社會影響。由此可見，靜態(tài)混合器公司信譽(yù)是一個多元化的、全方位的概念，并不是指合作方對本靜態(tài)混合器公司的好感。
　　信譽(yù)是靜態(tài)混合器公司的生存之本，經(jīng)營靜態(tài)混合器公司信譽(yù)是一個比增加靜態(tài)混合器公司經(jīng)濟(jì)效益更加困難的事情。在靜態(tài)混合器公司經(jīng)營管理模式中，信譽(yù)的經(jīng)營迫在眉睫。然而，在現(xiàn)實(shí)中，很多靜態(tài)混合器公司因為言而無信而陷入困境。因此，老板必須將信譽(yù)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)效益同等看待，決不能忽視靜態(tài)混合器公司的信譽(yù)。經(jīng)濟(jì)效益固然是靜態(tài)混合器公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，但是這其中必不可少的是信譽(yù)的保駕護(hù)航。
　　信譽(yù)是靜態(tài)混合器公司文化軟實(shí)力的象征。如果靜態(tài)混合器公司沒有文化軟實(shí)力，經(jīng)濟(jì)效益再好，最終也會迷失向前，失去前進(jìn)的動力。
　　無數(shù)事實(shí)證明，靜態(tài)混合器公司不重視信譽(yù)，言而無信，是一件非?？膳碌氖虑?，輕則大傷元?dú)?，重則導(dǎo)致破產(chǎn)。言而無信會使員工對靜態(tài)混合器公司缺乏信任感，員工會逐漸失去向心力。因為靜態(tài)混合器公司的言而無信，不能兌現(xiàn)對員工的各種承諾，員工就會對靜態(tài)混合器公司失去信心。長此以往，靜態(tài)混合器公司將會流失大量優(yōu)秀員工。一個靜態(tài)混合器公司沒有必需的人才，那么這個靜態(tài)混合器公司也就站在了倒閉的邊緣。
　　同樣，靜態(tài)混合器公司言而無信也會流失大量優(yōu)質(zhì)客戶，企業(yè)沒有好的客戶，其利潤必然大幅下滑。長此以往，靜態(tài)混合器公司的競爭力將會大大削弱，最終被競爭對手?jǐn)D出市場。
　　對于股份制靜態(tài)混合器公司來說，如果言而無信，不重視信譽(yù)，會造成非常嚴(yán)重的后果。股份制靜態(tài)混合器公司擁有大量的股東，如果靜態(tài)混合器公司因為不重視信譽(yù)，破壞了靜態(tài)混合器公司形象，那么股東就有權(quán)召開董事會來聲討這種有損靜態(tài)混合器公司形象的行為。如果靜態(tài)混合器公司沒有及時做好公關(guān)，處理不好這種有損靜態(tài)混合器公司形象的事情，那么股東最終就會對靜態(tài)混合器公司失去信心。靜態(tài)混合器公司股東對靜態(tài)混合器公司失去信心的結(jié)果就是撤資，而股東撤資將是對靜態(tài)混合器公司致命的打擊。
　　“忽視信譽(yù)、言而無信”猶如一El巨大的陷阱，隨時會將靜態(tài)混合器公司吞噬，老板對此一定要有清醒的認(rèn)識，并引起足夠重視。不僅靜態(tài)混合器公司老板，靜態(tài)混合器公司的所有成員都應(yīng)把信譽(yù)放在第一位，把維護(hù)靜態(tài)混合器公司信譽(yù)的行為融人工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。要知道，靜態(tài)混合器公司的信譽(yù)不只是簡簡單單地代表靜態(tài)混合器公司的形象，它包含了靜態(tài)混合器公司的內(nèi)涵，是一種由內(nèi)N#I-的精神力量。
　　金錢失去了還可以挽回，一旦失去信譽(yù)就很難挽回。信譽(yù)可謂靜態(tài)混合器公司的生命，一個有著良好信譽(yù)的靜態(tài)混合器公司，就是一個生命力旺盛的靜態(tài)混合器公司。如果想把自己的靜態(tài)混合器公司做強(qiáng)，做大，做得長久，就一定要從靜態(tài)混合器公司創(chuàng)立的第一天起，牢牢樹立誠信意識。
　　靜態(tài)混合器公司要學(xué)會構(gòu)建自己的信譽(yù)體系，信譽(yù)體系是靜態(tài)混合器公司長期的有效機(jī)制。靜態(tài)混合器公司信譽(yù)體系包括強(qiáng)化機(jī)制、危機(jī)機(jī)制、策劃機(jī)制。簡單來說，靜態(tài)混合器公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻洞悉市場信息，提高自身的影響力，學(xué)會經(jīng)營信譽(yù)的知識和技能。
　　另外，靜態(tài)混合器公司還要注重提高其信譽(yù)資本。信譽(yù)資本是靜態(tài)混合器公司做強(qiáng)做大的前提，靜態(tài)混合器公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把信譽(yù)資本凌駕于經(jīng)濟(jì)資本之上?；鶎訂T工也要把維護(hù)靜態(tài)混合器廠家的信譽(yù)當(dāng)做自己的義務(wù)。只有靜態(tài)混合器公司上下一起來維護(hù)靜態(tài)混合器公司的信譽(yù)，靜態(tài)混合器公司才能贏得投資者的心，才能融到所需的資金，才能真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。融資顧問對軸向柱塞泵公司的融資至關(guān)重要