對(duì)立的觀點(diǎn)總會(huì)有市場(chǎng)。
　　在過去的100年里，美國歷史上最一邊倒的總統(tǒng)選舉發(fā)生在1920年。在那場(chǎng)選舉中，共和黨人沃倫·哈丁獲得了61.6％的選票，民主黨人詹姆斯·考克斯獲得了34.9％的選票(社會(huì)黨人尤金·德布斯獲得了余下的3.5％的選票)。
　　在20世紀(jì)最大的總統(tǒng)競選失敗中，敗選者仍獲得了1／3以上的選票。今天，很多品類中，即使領(lǐng)導(dǎo)者品牌的市場(chǎng)份額都還沒有達(dá)到這一水平。
　　什么造就了民主黨?其中一大部分是靠共和黨。當(dāng)工會(huì)領(lǐng)袖發(fā)現(xiàn)大多數(shù)商業(yè)精英都在支持一個(gè)黨派時(shí)，猜一下哪個(gè)黨派能獲得工人們的選票。
　　什么造就了共和黨?同樣的道理。
　　由于大多數(shù)靜態(tài)混合器公司都急于追隨流行，如果你選擇相反的方向，往往可以有大收獲。觀察商戰(zhàn)中的那些勝與敗，你假設(shè)你的任務(wù)是推出混合器新品。觀察商戰(zhàn)中的那些勝與敗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分成功的混合器產(chǎn)品是與市場(chǎng)背道而馳的。也就是說，如果所有人都在生產(chǎn)同一種靜態(tài)混合器產(chǎn)品，試一試與其正好相反的方向。
　　瘦身餐取得了巨大的成功，因此全美美食公司(All American Gourmet Company)反其道而行之?，F(xiàn)在，它的實(shí)惠美食(Budget Gourmet)產(chǎn)品在冷凍餐食市場(chǎng)占有15％的份額。
　　進(jìn)口啤酒在美國成功的原因之一是它們更為濃郁，而美國啤酒都較為清淡。現(xiàn)在阿姆斯特爾淡啤(Amstel Light)轉(zhuǎn)變了這種情況。就像實(shí)惠美食，阿姆斯特爾淡啤取得了巨大的成功。
　　縱觀歷史，“反其道而行”的案例也是不勝枚舉。當(dāng)所有人都在追隨IBM做大型計(jì)算機(jī)時(shí)， DEC采用“小型”的策略，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)小型計(jì)算機(jī)，并以此成為全球第二大計(jì)算機(jī)公司。
　　當(dāng)通用汽車一直致力于生產(chǎn)大型轎車時(shí)，大眾汽車推出小型轎車；正當(dāng)汽車行業(yè)要放棄敞篷車時(shí)，李·艾柯卡(Lee Iaccoca)讓它重新火了起來。
　　就像這樣，在大分量的時(shí)代，受歡迎的新興食品品類承諾只提供單份套餐；當(dāng)漢堡連鎖轉(zhuǎn)型為堂吃餐廳時(shí)，更多的顧客似乎只是選擇汽車外賣窗口。
　　這里想講的道理很簡單，找到一種方法去做找到一種方法去做與所有人都與所有人都不同的東西，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)一款能大獲成功的全新靜態(tài)混合器產(chǎn)品。致命缺陷，你無法預(yù)測(cè)未來